Сутринта на 15 март групата проведе специална среща за отлично управление на процесите на изпълнение, с над 400 отговорни партии, ръководители на отдели и ключов персонал.
Преди тази конференция екипът за управление на процесите прегледа и прегледа над 20 сравнително отлични предложения за дизайн от над 400 подадени предложения за проектиране на процеси и в крайна сметка избра 4 дизайна на процесите за споделяне на тази конференция.
След като проведе прегледи на място, Гу Цингбо посочи, че след срещата за мобилизиране на процесите на мобилизиране на процесите на 18 февруари, компанията проведе метод за управление на процесите и проектиране на процеси, но това беше само първият етап от управлението на процесите.Фокусът на този етап е да се установи концепцията за преследване на високи постижения.Първо, идентифицирайте ключовите процеси, второ, определете изискванията за високи постижения и трето, установете достатъчно и необходими методи.
Той поиска, че след като премине през етапа на обучение и популяризиране на методите за управление на процесите, компанията ще се съсредоточи върху насърчаването на отлично управление на процесите на ефективност, идентифициране на ключови процеси на нивата на компанията и отдела около мисията, визията и стратегията, определянето на изискванията и установяване на методи .Въз основа на тази основа трябва да се извършва непрекъснато прилагане и подобрение, с непрекъснато циркулация и подобряване.
За тази цел целият персонал трябва непрекъснато да укрепва обучението си за отлично управление на процесите на ефективност, по -добре да използва методите за управление на процесите, за да планира и извършва работа и да направи популяризирането на отличното управление на процесите на ефективност основната линия на цялата работа, извършена през 2024 г., и прилагайте го ефективно.
Време за публикация: 18-2024 март
